Критический путь и околокритические задачи

 

Метод критического пути (МКП) используется достаточно давно. Он положен в основу многих систем календарного планирования. 

МКП наиболее эффективно использовать в случаях, когда имеются детерминированные оценки длительности выполняемых работ. Однако это не единственные данные, требующиеся для расчета.

Основой МКП является расчет резервов задач. Задача с нулевым резервом считают критической. Часто бывает, что общий временной резерв задачи настолько мал (1-3 дня), что задачу правильней считать критической. Такие задачи часто именуются околокритическими.

 

Как работать в Microsoft Project с критическими и околокритическими задачами - читать подробнее